Mark Zuckerberg Muestra Cómo Es El Nuevo Edificio De La Compañía En Menlo Par

Bautizado bajo el nombre de «MPK20», tiene un parque de nueve hectáreas en la azotea para que los ingenieros puedan relajarse

Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, ha sido el encargado de publicar a través de red social una imagen del nuevo edificio que, desde esta semana, ocupan todos los empleados de la popular red social.

«Hoy nos mudamos», anunciaba el joven empresario a través de su perfil. El nuevo campus ha sido bautizado como MPK20 y se encuentra igualmente en Menlo ParkCalifornia. Ha sido diseñado por el conocido arquitecto Frank Gehry.

«Nuestro objetivo es crear un espacio para la ingeniería perfecta», asegura Zuckerberg, cuya estrategia es conseguir que todos los equipos trabajen juntos para ofrecer un buen servicio a todo el mundo.

Así, el nuevo edificio cuenta con un gran salón en el que caben hasta 1.000 personas además de otras estancias más pequeñas para facilitar el trabajo en grupos reducidos. Además, en la azotea, los ingenieros podrán trabajar o relajarse, como ellos quieran, gracias alparque de 9 hectáreas que se ha diseñado con senderos incluidos para caminar al aire libre.

«El edificio en sí es bastante simple», escribe Zuckerberg en Facebook. La compañía tan solo ha querido crear un espacio de trabajo apropiado para sus ingenieros, quienes, para el CEO, deben trabajar en las mejores condiciones posibles para que sigan adelante en su cometido: «conectar el mundo», asegura.

Tag Heuer Se Une a Google e Intel Para Combatir Al Apple Watch

El fabricante de relojes de alta gama suizo anuncia la creación de un dispositivo de muñeca que integra Android Wear

Poniendo hora a la vida desde hace 150 años, el fabricante de relojes de alta gama Tag Heuer ha anunciado un acuerdo con Google Intel para entrar en la carrera de los relojes conectados, un mercado en expansión en donde acaba de irrumpir con fuerza Apple mediante la creación delApple Watch, dispositivo móvil de muñeca que le ha permitido adentrarse incluso en el mercado del lujo.

Los relojes suizos eran reticentes a la tecnología. Tratando de mantener la cautela, no querían adelantarse antes de tiempo a una tendencia, la de los relojes inteligentes, que aún nadie ha conseguido popularizarlos. Pero comienzan a aparecer propuestas de firmas tradicionales que deciden probar suerte. Algo muy goloso se aproxima y nadie quiere perder la oportunidad de meter la cabeza en el negocio.

Tag Heuer, propiedad del grupo de lujo francés LVMH, ha anunciado este jueves durante la feria Baselworld el lanzamiento de un dispositivo que rueda bajo el sistema operativo Android Wear, la plataforma llamada a revolucionar el mercado a pesar que en su primer año no ha conseguido del todo cautivar al gran público.

Este reloj, que llegará oficialmente antes de final de año, pretende convertirse en una alianza entre tecnología y tradición relojera suiza, sinónimo esto último a exclusividad y artesanía. Por esta razón, revierte en este tipo de dispositivos un halo de incertidumbre dado que incorporar un sistema operativo a un objeto tan personal y tradicional como es un reloj de pulsera puede traer consecuencias negativas al romper la imagen de marca.

De hecho, diversos relojeros suizos se han mostrado perplejos a su acceso al mercado de los relojes inteligentes, llamados «smartwatches» por su denominación anglosajona. Recientemente, marcas suizas comoBreitling y Frédérique Constant se han iniciado en la carrera, tratando de combinar lujo y tecnología para mantener la ventaja en este mercado.

Pero eso no parece preocuparles. «Silicon Valley y Suiza se harán cargo del mercado de los relojes conectados», auguró Jean-Claude Biver, consejero delegado de Tag Heuer, durante su intervención en la conferencia de Basilea. Sin embargo, y pese a todo, no se desvelaron ni las capacidades ni el precio oficial, solo la propuesta inicial. «No queremos que la competencia sepa lo que vamos a hacer. Queremos que sea una sorpresa», reconoció.

Google Emula a Apple y Abre Su Primera Tienda En Londres

El espacio está enfocado al usuario, con pantallas gigantes y la posibilidad de probar los productos como Chromebooks, tabletas y dispositivos con sistema operativo Android

Los espacios especializados en productos de la misma marca van poco a poco estableciéndose. Más allá de una cuestión puramente estética o producto del marketing, la apuesta por este tipo de iniciativas consigue atraer no solo al público consumidor. Apple ha hecho de las Apple Store un centro casi de peregrinación.

Pero no es la única firma en hacerlo. Microsoft inauguró su primera tienda en 2009, aunque no ha tenido tanto éxito. Y, Samsung, que no ha querido quedarse atrás en esta idea de venta, cuenta con algunas tiendas y mostradores en los principales centros comerciales en donde se muestran sus productos. Google quiere imprimir también ese modelo.

Desde hace varios años se ha hablado acerca de que el gigante de internet tenía previsto abrir sus primeras tiendas físicas en algunas ciudades como Nueva York. Pero ha sido en Tottenham Court Road, en Londres, un sitio conocido por albergar tiendas del sector de la tecnología, la primera en inaugurar una tienda física, enfocada al usuario, con pantallas gigantes y la posibilidad de probar el catálogo de productos de la marca, tales como Chromebooks, tabletas y dispositivos con sistema operativo Android, según informan medios británicos.

La tienda de Google permitirá,. además, que los clientes muestren sus habilidades artísticas en la «pared Doodle» al poder utilizar botes de spray digital pensados para reimaginar el logo de Google. La idea recuerda al modelo exprimido por Apple, en donde amplias mesas albergan los dispositivos y el personal puede ayudar a los posibles clientes a resolver sus dudas. Los clientes también pueden probar diferentes modelos de relojes inteligentes o «smartwatches» que ruedan bajo Android Wear, como , el Moto 360 o el LG G Watch R.

«La Única Manera Que Tienen Las Operadoras De Desarrollarse Es Asociarse Con Aplicaciones Como WhatsApp»

El único español en la compañía de mensajería explica a ABC las fortalezas de una herramienta que ha cautivado a 700 millones de personas

Además de Apple, WhatsApp es otro de los grandes protagonistas del sector de la telefonía móvil que no acude oficialmente a la feria delMobile World Congress. Además, ambos son muy conocidos por ser muy herméticos y opacos. Por suerte, el único trabajador español de esta compañía, Elies Campos, desliza durante la feria su experiencia en la empresa líder en mensajería del mundo, que cuenta con más de700 millones de usuarios.

A sus 31 años, acaba de abandonar la compañía, en busca de nuevos proyectos, lo que nos permitió hablar con mucha más libertad con él. Está claro que para Elies, tal y como relata su paso por WhatsApp, ha sido una de esas experiencias que profesionalmente te marca una trayectoria. Además, en todo momento no tiene más que buenas palabras hacia el equipo fundador de la empresa.

-¿Cómo conseguiste entrar en WhatsApp? Probablemente sea el sueño de muchos, trabajar en una empresa como esa en Estados Unidos.

-Yo trabajaba en mi aplicación de mensajería dentro de mi startup, pero no conseguimos la necesaria ronda de financiación. Además, era muy difícil conseguir tracción, es decir, una masa crítica de usuarios. Por eso me fui a Estados Unidos. Allí empecé a hablar con empresas de mensajería, similares a la mía, y conocí al VP de Whatsapp. Nos caímos bien desde el principio, y unos meses más tarde estaba trabajando en WhatsApp, ya que necesitaban ayuda para crecer en España,

-¿A qué te dedicabas en WhatsApp y qué estudiaste para ello?

Allí estaba en el departamento de desarrollo de negocio de la herramienta, aunque estudié ingeniería de telecomunicaciones en Barcelona.

-¿Cómo puede afectar la nueva funcionalidad de llamadas de voz a las teleoperadoras?

-No les afectará, porque las operadoras evolucinadas saben que el negocio está en los datos. La manera de desarrollarse de las operadoras es haciendo acuerdos con empresas como Whatsapp . Son buenos en el trato con el cliente, pero no lanzando aplicaciones de servicios. Tenemos un gran ejemplo con Teléfonica que ha sacado muchas aplicaciones propias que no han funcionado. Para las operadoras es más lógico asociarse con empresas que hacen bien las aplicaciones. La voz es una commodity, y tarde o temprano se darán cuenta que eso no será un argumento para vender.

– Se puede decir que WhatsApp ha acabado con el SMS. ¿Va camino de hacer lo mismo con el negocio de las llamadas de voz tradicionales?

– Todavía no se ha alcanzado la calidad sobre voz sobre IP igual que en la llamada normal. No puedes estar seguro de que funcionará correctamente, en cuanto no tienes mucha cobertura, la voz por IP falla. En cambio la llamada tradicional no. Pero cuando la voz por IP llegue a ese nivel de calidad, probablemente sí, las llamadas de voz tradicional desaparecerán.

– Los últimos movimientos de Whatsapp están muy enfocados en la seguridad ¿Le tiene miedo a Telegram?

– La verdad es que no lo hacen porque el discurso de Telegram esté basado en la seguridad. Los fundadores de WhatsApp siempre piensan en el usuario primero. Para ellos, la seguridad es siempre un trabajo continuo, constantemente lo van actualizando. Pero, lo primero era la experiencia de usuario. Poco a poco cada vez la aplicación es más segura, ahora ya están encriptados los mensajes y las bases de datos de teléfonos. Lo último, ha sido la encriptación punto a punto, y ni los empleados de WhatsApp pueden acceder a los mensajes.

Ericsson Amenaza a Apple Con Bloquear La Venta Del iPhone Si No Paga Por Sus Patentes

La empresa sueca introdujo una demanda contra los de Cupertino en la Comisión Internacional de Comercio

La empresa sueca Ericsson ha impuesto una queja formal ante la Comisión Internacional de Comercio (ITC por su nombre en inglés) que busca la prohibición comercial de los productos de Apple que violen sus patentes sobre redes 2G, 3G y 4G. El iPhone y el iPad violan numerosas de estas patentes, por lo que la venta de estos aparatos podría estar en riesgo.

Ericsson ha decidido acudir a la ITC tras el rechazo de Apple de ir a tribunales. La empresa sueca apunta que los tribunales podrían haber determinado las condiciones comerciales de las licencias, y que ambas empresas habrían tenido que cumplirlas.

La compañía de telecomunicaciones también ha interpuesto una demanda en la ITC en la que solicita más sanciones y prohibiciones de productos Apple por incumplir más patentes«fundamentales en muchos aspectos para los dispositivos» iPad y iPhone.

La empresa de infraestructura asegura que Apple está infringiendo 41 patentes, que cubren aspectos de funcionalidad de redes como 2G y LTE. También afectan el diseño de los componentes de semiconductores, interfaz de usuario, aplicaciones y servicios de localización.

«Los productos de Apple se benefician de la tecnología inventada y patentada por los ingenieros de Ericsson.Características que los consumidores ahora dan por sentado – como ver en streaming programas de televisión o acceder a sus aplicaciones favoritas desde su teléfono, se basan en la tecnología que hemos desarrollado. Estamos comprometidos a compartir nuestras innovaciones y hemos actuado de buena fe para encontrar una solución justa. Apple actualmente utiliza nuestra tecnología sin licenciay por lo tanto estamos buscando la ayuda de los tribunales y la ITC», ha dicho Kasim Alfalahi, jefe de propiedad intelectual en Ericsson.

Ericsson introdujo una demanda en el Distrito este de Texas para recibir información independiente sobre la oferta de licencias a Apple. Los de Cupertino también introdujeron una demanda el mes pasado en California, para defender que no infringía patentes de Ericsson.

El acuerdo que ambas empresas mantenían sobre uso de patentes expiró hace un mes, y desde entonces, dice Ericsson,Apple se ha negado a pagar por ellas. La empresa sueca asegura que han tratado de encontrar una solución justa pero Apple ha rechazado todas las propuestas.

Apple, por su parte, ha señalado que Ericsson quiere aprovecharse de su dominio de patentes para sacar tajada de las ventajas de los dispositivos iPhone y iPad. Acusa a la empresa sueca de comportarse de manera «abusiva».

Apple, Condenada a Pagar Medio Millón De Euros Por Infringir Patentes En Juegos

SmartFlash, especilizada en licencias para patentes, presentó una denuncia en 2013

Un tribunal de Texas (EE.UU.) ha condenado a la firma tecnológica norteamericana Apple a pagar 533 millones de dólares (469 millones de euros) por violar tres patentes de la compañía SmartFlash en el diseño de la tienda online iTunes.

En la sentencia presentada este martes por un tribunal en la ciudad de Tyler se recoge que SmartFlash, especilizada en licencias para patentes, presentó una denuncia en 2013. Inicialmente se exigió unos 852 millones de dólares (750 millones de euros), suma estimada en proporción a las ventas generadas por la tienda de Apple.

La empresa, que consideró que Apple utilizaba sin permiso tres patentes en juegos de terceros, argumentaba que se robaron ideas al fundadorPatrick Racz, quien presentó la tecnología hace 10 años a Augustin Farrugia, quien más tarde se convirtió en director de seguridad del gigante de la tecnología. En su defensa, Apple argumentó que las patentes ya no eran válidas, ya que otras empresas habían presentado tecnologías similares.

Es en este mismo tribunal de Texas, Apple ya fue condenado en 2013 a pagar una multa de 368 millones dólares por violar las patentes de la firma VirnetX en relación con la tecnología de red virtual privada utilizada en la función de videollamadas FaceTime. Esta decisión fue posteriormente revocada por el tribunal federal de apelaciones de Estados Unidos y el caso regresó para un nuevo juicio

España, a La Cabeza Del Cibercrimen

España, se encuentran potencias como EE.UU. y Reino Unido y se estima que cada año se pierden 14.000 millones de euros a causa de los ciberataques

El cibercrimen está en pleno auge. Un informe elaborado por Intel Security revela que las técnicas de los cibercriminales han evolucionado hasta el punto de que en la actualidad utilizan las mismas técnicas de venta que usan las empresas para extraer datos valiosos de clientes y empleados.

Según el informe, dos de cada tres correos que se envían en el mundo son «spam» y su único propósito es extorsionar a los receptrores para obtener dinero e información. Según la empresa McAfee Labs, se han detectado más de 30 millones de URLs sospechosas de enviar correos fraudulentos.

Las técnicas de los cibercriminales se han perfeccionado tanto en los últimos años que se estima que el 80% de los trabajadores no son capaces de detectar siquiera los timos de «phishing» más comunes y frecuentes. El Ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel García Margallo, citaba un estudio el que se recoge que España es el tercer país con más ataques cibernéticos del mundo, tras Estados Unidos y Reino Unido. El número de ciberdelincuentes en 2014 superó los 70.000, lo que tiene una repercusión en las empresas españolas que pierden, cada año, más de 14.000 millones de euros a causa de los ciberataques. Todo ello implica que la ciberdelincuencia mueva más dinero que incluso el narcotráfico.

Técnicas más sofisticadas

El informe de Intel Security, respaldado por el Centro Europeo del Cibercrimen de la Europol, revela además que las últimas técnicas de ingeniería social puestas en marcha por los cibercriminales son cada vez más sofisticadas y más difíciles de detectar. A través de estos métodos, los cibercriminales son capaces de conseguir que sus víctimas hagan cosas que normalmente no harían, actos que se suelen traducir en la pérdida de datos e información valiosa. Y también en cuantiosas pérdidas económicas y de reputación.

En el informe, denominado «Hacking the Human OS» y que llega apenas unos días después de que 100 bancos de todo el mundo hayan confirmado que han sufrido ataques de malware que les causó daños estimados en 1.000 millones de dólares, se recogen casos de ciberataques sofisticados. Las redes y ordenadores de los bancos sufrieron ataques de «phishing» demostrando la debilidad inherente en el «firewall humano» y la necesidad de educar a los empleados sobre las principales técnicas de persuasión en el mundo digital.

Los expertos en seguridad informática destacan un notable aumento en la sofisticación de las técnicas de ingeniería social. «Lo más común que nosotros vemos cuando investigamos brechas de datos es el uso de ingeniería social para obligar al usuario a hacer algo que facilite la infección de malware sin que sea consciente de ello», afirma Raj Samani, portavoz de Intel Security Europa, asesor el Centro Europeo del Cibercrimen de la Europol y uno de los autores del informe.

Paul Gillen, Director de Operaciones del Centro Europeo del Cibercrimen de la Europol, también comenta que los cibercriminales no necesitan necesariamente un gran conocimiento técnico para conseguir sus objetivos. «Confían en la manipulación psicológica para infectar los ordenadores de las víctimas a través de phishing, por ejemplo. Dichas víctimas son persuadidas para que abran adjuntos aparentemente legítimos o pulsen en un enlace en el cuerpo del correo electrónico que parece proceder de fuentes conocidas», señala.

El equipo de 500 investigadores de los laboratorios de McAfee Labs de Intel Security destaca el hecho de que dos tercios de los emails de todo el mundo son ahora «spam» destinado a la extorsión para obtener dinero e información confidencial del receptor. Esto supone que los consumidores y empleados deben estar alerta contra el «phishing».

«Las amenazas de ingeniería social son peores que el malware más intrusivo, ya que es más difícil protegerse frente a ellas. Especialmente porque el objetivo son las personas, no solo el sistema. En este sentido, la forma más eficaz de protegerse frente a estas amenazas es estar informado, y las empresas deben impulsar la educación en materia de seguridad, con el fin de mitigar los riesgos», comenta Javier Perea, director de Intel Security España.

La importancia de la seguridad y la gestión de políticas nunca han sido más evidentes. Sin embargo, otro reciente estudio de Enterprise Management Associates, destaca que solo el 56% de los empleados ha recibido algún tipo de formación en seguridad, protocolos o políticas.

Qué es la ingeniería social

Samsung Desafía a Apple Con La Compra De LoopPay, Una Empresa De Pagos Móviles

El sistema permite realizar transferencias de forma inalámbrica desde cualquier lector de tarjetas de crédito convecional

El monedero está condenado. Los sistemas de pago por móvil, aún en un nivel muy residual y minoritario, van copando las estrategias de los principales fabricantes. Samsung ha movido ficha al anunciar este jueves la adquisición de LoopPay, una empresa de pagos móviles que reproduce de forma inalámbrica las bandas magnéticas de las tarjetas existentes en el lector de un comerciante.

Uno de los principales escollos para la expansión de los sistemas de pagos móviles es la necesidad de implementar dispositivos especiales y una infraesctrutura específica para que la transferencia de dinero sea posible. Ante la falta de un estandar definido en el mercado,LoopPay se va por la tangente: es compatible con la mayoría de los terminales de pago existentes en los comercios, los llamados TPV por sus siglas en inglés. Actualmente, la firma, que asegura que su solución funciona en el 90% de las tiendas, maneja unas 60 millones de perfiles.

Los expertos del sector ven en la compra de est pasarela de pago el intento de Samsung de desafiar a Apple, que introdujo con la llegada de los nuevos iPhone 6 su propio sistema, Apple Pay, capaz de realizar pagos sin conacto de manera rápida y segura. Google también ha insistido en esta tecnología con Wallet. La compañía surcoreana ha justificado esta operación al señalar que a través de este acuerdo «podemos acelerar significativamente nuestros esfuerzos por el comercio móvil».

Como parte del acuerdo, los fundadores de LoopPay, creada tan solo hace un año, se incorporarán a la división móvil de Samsung, lo que podría abrir la puerta a que el próximo buque insignia de la compañía, el Samsung Galaxy S6, que será presentado durante la feria Mobile World Congress de Barcelona, incorpore esta tecnología.

LoopPay ha construido una solución de pago sin contacto con grandes potencialidades al utilizar su propia tecnología para la transmisión magnéntica. «Esta adquisición acelera nuestra visión para liderar la innovación en el mundo del comercio móvil», señala JK Shin, Presidente de la División Mobile de Samsung.

Samsung lleva varios años tratando de logar una tecnología para realizar pagos a través de los «smartphones», que han revolucionado el consumo. La firma surcoreana cuenta con Visa como inversor estratégico y ha sido una de las grandes marcas en apostar por la tecnología NFC, pensada para realizar este tipo de tareas.

Apple, Primera Firma De Estados Unidos Valorada En Más De $700 Mil Millones

Apple Inc., que ha reportado ventas históricas y ganancias en los últimos trimestres, ya había superado la barrera de los $700 mil millones antes pero durante la jornada de la bolsa. 

Apple ha impuesto un récord en Wall Street: Es la primera compañía estadounidense valorada en más de $700 mil millones de dólares según la cotización de sus acciones al cierre del mercado el martes.

Eso es casi el doble que la siguiente empresa de la lista, el gigante petrolero Exxon Mobil.Las acciones de Apple subieron el martes casi 2%, cerrando en $122.02, lo que dio a la compañía un valor de más de $700 mil millones.

Apple Inc., que ha reportado ventas históricas y ganancias en los últimos trimestres, ya había superado la barrera de los $700 mil millones antes pero durante la jornada de la bolsa.

Pero el martes fue la primera vez en la historia en que una compañía estadounidense termina la jornada por encima de ese valor.

Los títulos de Exxon Mobil Corp bajaron un 0.6% el martes y cerró con un valor total de cerca de $385 mil millones.

 

Uber y Google: Enemigos Íntimos

El gigante de internet trabaja en la creación de un proyecto de coches con chófer, similar al ofrecido por la polémica aplicación, que a su vez deja caer la posibilidad de diseñar una flota de coches autónomos

Si Google pretende disfrazarse de Uber, Uber quiere emular a Google. Ambas compañías, unidas por un fondo de inversión, han anunciado sendos proyectos que prometen un uso del transporte distinto.

El gigante de internet es cada vez menos un motor de búsqueda. La compañía norteamericana lleva tiempo alejándose de sus raíces con proyectos de investigación y otras soluciones. Pero, avanzado en el terreno del coche autónomo, el vehículo de cuatro ruedas se ha convertido en uno de sus focos de atención. Ahora, ha comenzado a trabajar en un proyecto de alquiler de coches con chófer, un servicio similar al ofrecido por Uber, que se ha granjeado importantes enemigos en el sector del taxi a consecuencia de un negocio, el suyo, que choca con la legalidad vigente en algunas regiones.

Este proyecto, que ha desvelado la agencia Bloomberg, vendría a hacer palanca al citado «Google Car», una flota de vehículos autónomos no tripulados que promete mayor seguridad y fiabilidad que el transporte tradicional. Sin embargo, y mientras el sector del automóvil se prepara para proyectos similares, la legislación vigente en los países aún no ha conseguido adecuar sus repercusiones en la sociedad.

Uber se enfrenta ahora a un nuevo catálogo de servicios rivales y a los reguladores. Pero, y para colmo, ahora podría tener al enemigo en casa, que cuenta con más tecnología y más dinero para hacer efectivo y realidad cualquier proyecto. En cualquier caso, la idea de Google va más allá. Y, de momento, ya ha invertido en Uber a través de su propio fondo de capital riesgo (Google Venture), con lo cual no sería nada descabellado que este proyecto se pusiera en marcha en los próximos años. En 2013 invirtió unos 258 millones dólares (227 millones de euros).

Creada en 2009 en California, Uber ha generado una gran controversiaal considerarse como una alternativa a los taxis tradicionales. Para ello, se apoya en la geolocalización para poner al usuario con un vehículo que se encuentra más cerca y es la propia aplicación la que crea una tasa sobre el precio de la carrera. Está presente en más de 200 ciudades, aunque en algunos territorios se ha legislado en contra de su implantación, como en España.

Frente a las dificultades, Uber quiere apuntar a otro frente: los coches autónomos. Para ello, la compañía norteamericana ha anunciado en sublog corporativo su alianza con la Universidad Carnegie Mellon. Este acuerdo, le permitirá investigar sobre la tecnología que hará rodar a los vehículos autónomos.